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广西盐业集团有限公司清廉桂盐建设多点发力 坚定有力服务保障企业高质量发展

          发布时间:2022-11-21          浏览量:103

今年以来,广西盐业集团有限公司(以下简称“盐业集团”)党委全面领会贯彻上级关于党风廉政建设和反腐败工作的指示精神,认真贯彻落实自治区党委关于建设清廉广西以及广投集团党委大力推进清廉广投建设的决策部署,不断强化廉政体系建设,把建设“清廉桂盐”作为推进公司全面从严治党向纵深发展的重要抓手,坚定有力服务保障企业高质量发展。截止今年10月末,盐业集团实现营业收入4.22亿元,完成年度目标任务基本值的93.78%。剔除非经营性因素后,实现利润总额3345.5万元,实现对集团贡献的归母净利润1355.35万元,完成年度目标任务的85.51%。

以加强政治建设为统领,坚持政治理论学廉

盐业集团党委、纪委严格落实集体学习制度,围绕习近平总书记关于全面从严治党、推进党的自我革命、党的百年奋斗历史经验等重要论述开展学习,及时跟进学习领悟习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神转化为贯彻落实具体措施。

盐业集团纪委坚守党内监督专责定位,协助公司党委推进全面从严治党,推动主体责任和监督责任贯通协同,持续构建完善反腐败体制机制和制度体系。今年以来,提请公司党委召开会议专题研究党风廉政建设工作2次,召开公司纪委工作会议8次,列席“三重一大”会议8次、总经理办公会15次。坚定贯彻党的自我革命战略思想和全面从严治党战略方针,旗帜鲜明讲政治,切实强化政治监督,严明政治纪律和政治规矩,督促各级党组织和广大党员干部令行禁止、步调一致。

以强化监督质效为标准,精准实施监督护廉

盐业集团纪委以坚决保障和服务党的二十大召开年、盐业集团成立60周年大庆年的舆情环境、政治生态及企业氛围为首要政治任务。准确把握统筹疫情防控、企业经营生产、清廉企业建设和上级决策部署落实等8个方面政治监督重点,细化具体子项。年内共开展专项抽查检查11次,乡村振兴实地调研2次,发现并解决问题1个,基层调研7次,主动约谈班子成员及干部职工73人次。

持续聚焦“一把手”和领导班子等关键少数,开展了2021年度领导班子精准画像工作,制订《加强对“一把手”和领导班子监督的意见的实施办法》和《“一把手”权责清单和负面清单》,不断强化对关键少数监督问效工作。同时,认真落实上级工作要求,明确了与国企相关4个方面3个层级类别的监察对象共计241人;收集廉政档案72份,出具廉政鉴定3份50人次,下发纪检监察建议书1份。

根据上级工作部署,组织监督职能部门开展规范经营管理工作检查2次,对重大工作部署执行落实情况实施专项督查2次。下发《关于开展“推进清廉桂盐建设 规范企业经营管理”专项自查自纠工作的通知》,深入开展自查自纠。根据广投集团下发的融资性贸易腐败问题专项整治工作方案和驻广投集团纪检监察组关于对自查自纠阶段发现问题开展问责工作的通知精神,扎实高效开展融资性贸易腐败问题专项整治。

盐业集团党委巡察组从严从实开展政治巡察。根据年度巡察计划安排完成对河池分公司、贺州分公司、银鹏公司、柳州盐业集团、同鑫公司、来宾分公司常规巡察,发现14类问题。已正式下发对河池分公司党支部和贺州分公司党支部巡察发现问题进行整改的通知和巡察情况通报,并到两家分公司进行现场反馈。

以廉政品牌建设为抓手,大力推动文化兴廉

盐业集团深入把握广投集团清廉文化建设主旨方向,结合公司成立60周年系列活动安排,不断丰富延展“白雪丹心一盐为定”特色廉政建设品牌内涵,积极开展清廉文化建设。在党的二十大召开前后、中秋、国庆、岁末年初等关键重要节点开展廉洁教育和警示教育,把发生在企业内部、干部职工身边的学习警示典型案例进行警示教育;针对公司开展的规范经营管理大检查中暴露出的苗头性倾向性问题,按照专项整治工作要求,下发了《关于融资性贸易专项检查工作中发现问题问责追责情况的通报》,组织全公司进行警示教育,不断提高党员干部遵守和执行政治纪律及其他纪律的自觉性。建设廉洁文化长廊、组织观看警示教育片、编印“清廉桂盐学习警示典型案例”3期、建立廉洁档案111份、发布《广西盐业集团有限公司员工行为准则》、自制廉洁文化宣传小视频倡导清廉桂盐家风代代传等,充分利用新媒体传播廉洁文化,从严做实反腐倡廉教育,讲好清廉企业故事,切实发挥好廉洁文化教育教化引导和凝心聚力作用,扎实推进清廉桂盐建设,坚持用清风正气来凝聚持续发展的奋进力量。

以监督全覆盖为目标,引导干部观念清廉

盐业集团制订了《纪检监察网格化管理工作方案》,通过向基层企业派驻专职纪检专员的方式,对所辖片区企业落实全面从严治党和党风廉政建设工作情况进行监督,构建“横到边、纵到底、全覆盖”的监督网络,把党风廉政建设“两个责任”传递到基层“神经末梢”,进一步提升基层党组织政治建设、作风建设、制度建设和廉政建设工作质效。目前2个监督片区已经开展试点,基本形成“公司纪委→本部专职机构→网格化管理→党支部纪检委员直接监督→干部职工/家属和客户充分参与监督”的“六位一体”立体化监督网,为企业高质量发展提供坚强的纪律保障。

基于问题线索或立案处置情况,探索建立“重点人员关怀库”,把组织关怀前移,对受纪律处分和组织处理人员进行定期回访教育,对问题线索初核等处置工作中发现的其他苗头性、萌芽问题进行提醒和督促整改。今年正式实施党风廉政建设廉情抄告回告制度,首次进行廉情抄告回告暨监督建议书下发及送达工作,限期督促责任党支部和责任人进行整改,力求做实做好监督执纪“后半篇文章”。

今年以来,盐业集团综合运用“四种形态”批评教育帮助和处理多人次。其中,运用第一种形态处理占比69.23%;运用第二种形态处理占比7.69%;运用第三种形态处理占比23.08%。把思想政治工作贯穿始终,落实“三个区分开来”要求,完善跟踪回访机制,严肃查处诬告陷害行为,及时开展澄清正名工作。坚持惩前毖后、治病救人,注重纪法情理贯通融合,整体提高监督执纪质量,涵养风清气正的政治生态,推动全面从严治党不断走向深入。

(文/图  集团纪检部余倩)


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